據(jù)贏家江恩獲悉,新崛起的互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)近日已獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn),有業(yè)內(nèi)人士表示,此次國(guó)務(wù)院對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)的批準(zhǔn),標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)被正式納入監(jiān)管,并且很快將會(huì)推出互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)法規(guī)。
金融行業(yè)普遍看好互聯(lián)網(wǎng)金融的到來,因此金融基因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)金融的注入成了首要任務(wù),而最重要的金融基因則是風(fēng)險(xiǎn)管控。然后,目前我國(guó)并沒有出臺(tái)任何一部真正意義上的監(jiān)管法規(guī)或條文,其長(zhǎng)期存在是依靠自律公約,從而導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)存在的巨大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
由于在2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融迅速崛起,引起了監(jiān)管層的高度重視。2014年1月,支付寶和天弘基金宣布,余額寶規(guī)模已超過2500億元,客戶數(shù)超過4900萬戶。天弘基金超越盤踞基金排名首位7年之久的華夏基金,成為新的行業(yè)霸主。
2014年1月16日上午,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融工作委員會(huì)正式成立大會(huì)在北京舉行。委員會(huì)的發(fā)起單位共26家,包括工行、建行、農(nóng)行、宜信、平安陸金所等。
多位P2P企業(yè)高層表示,互聯(lián)網(wǎng)金融工作委員會(huì)僅是一個(gè)自律而非監(jiān)管組織,而互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)很有可能發(fā)展為監(jiān)管機(jī)構(gòu)。若要起到真正的監(jiān)管作用,需要依靠相應(yīng)的法規(guī)。
與發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)結(jié)構(gòu)呈橄欖形不同,中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)呈金字塔形,金字塔底層的中低收入人群非常多,他們?cè)谙蛏铣砷L(zhǎng)的過程中缺乏資金和資源,由于他們通常缺少實(shí)物資產(chǎn),也沒有太多社會(huì)資源,最好的資金獲取方式是依靠信用。
P2P做的事情其實(shí)是幫助建成中國(guó)誠(chéng)信體系,這樣一個(gè)厚重的責(zé)任,絕不是一個(gè)門檻很低、很容易、很討巧的價(jià)值取向。在中國(guó)這么大的經(jīng)濟(jì)體中,如何把信用體系建立起來,通過資金抓住機(jī)會(huì),通過機(jī)會(huì)獲得成長(zhǎng)并創(chuàng)造價(jià)值,對(duì)于中國(guó)未來的發(fā)展非常重要。
很多在國(guó)際上已經(jīng)得到創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務(wù)原先在中國(guó)不存在,或者成本較高。有了創(chuàng)新模式,如何去實(shí)施,在風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)管方面難免有挑戰(zhàn),監(jiān)管的環(huán)境還需要不斷地完善。如何控制風(fēng)險(xiǎn),特別是加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)控制,這在中國(guó)門檻很高,諸如支付、征信等基礎(chǔ)設(shè)施還不完善。